Strategische bedrijfsvoering bij de bouwmaterialenhandel en zijn partners
Inhoud
Werkwijze
De eerste vijf onderwerpen komen aan de orde in kernmodulen. De zesde module traint de gedragskant van het leidinggeven. De opleiding wordt afgesloten met het maken van een bedrijfsplan.
De deelnemers werken in de kernmodulen aan individuele- en groepsopdrachten. De vaardigheidstraining is vooral gericht op het vergroten van de persoonlijke effectiviteit en de professionele houding.
Het bedrijfsplan leert de deelnemer een actueel en concreet strategisch vraagstuk binnen het eigen bedrijf op te pakken en uit te werken naar een realistisch en verantwoord plan. De directie van de deelnemer vervult daarbij de rol van opdrachtgever en speelt een actieve rol bij de begeleiding en beoordeling van het plan.
Bestemd voor
Vestigings- en regiomanagers in de bouwtoelevering. Het gaat om personen die de ambitie en mogelijkheden hebben om (mede) vorm te geven aan succesvol bedrijfsbeleid.
Resultaat
Na de opleiding bent u in staat:
Duur
39 bijeenkomsten van 13.00 - 18.00 uur, eens per 2 weken gedurende ca. 2 jaar. Na afloop van elke bijeenkomst wordt er gezamenlijk gegeten.
Doorgroeimogelijkheden
Na het volgen van deze opleiding kunt u zich verder bekwamen voor een hoge managementfunctie door actieve bijdragen te leveren aan de vernieuwing, uitwerking en implementatie van het bedrijfsbeleid.
Uw investering
Cursusprijs € 11.399,- Hibin-leden € 10.259,- (korting 10%)De kosten voor een excursie zijn niet bij deze prijs inbegrepen. Het is mogelijk om de afzonderlijke modulen te volgen. Prijs op aanvraag.Alle prijzen zijn exclusief BTW